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Exemple hypothétique : une quincaillerie agricole de Sainte-Anne-de-la-Pérade vendant du fourrage, des clôtures et des engrais est gérée au quotidien par la fille du fondateur, qui la dirige depuis quatre ans. Une quincaillerie comparable dans un comté agricole américain est à vendre. Si la société canadienne l'achète, elle peut être transférée en tant que gestionnaire sous la catégorie L-1A. Si elle l'achète personnellement, elle peut demander le statut d'investisseur sous la catégorie E-2. L'objectif est le même : l'acheteur change tout au sujet de la propriété, du capital, de la durée et de ce qu'elle doit prouver. Ce guide compare les deux en se basant sur les faits qui diffèrent réellement.
Si l'entreprise achète : L-1A par le biais de la relation qualifiée.
Lorsque le détaillant canadien acquiert la majorité des magasins américains, les deux deviennent parent et filiale, et elle peut être transférée en tant que gestionnaire. Elle doit avoir travaillé pour l'entreprise canadienne pendant une année continue au cours des trois dernières, en tant que gestionnaire, ce que ses quatre années en tant que directrice générale justifient, et le poste américain doit être principalement de gestion : superviser le personnel du magasin par le biais d'un directeur de magasin, fixer les achats et les prix, contrôler le budget. L'argent de l'achat appartient à l'entreprise, donc ses fonds personnels et sa source de capital ne sont pas examinés. L-1A permet jusqu'à sept ans, et un conjoint L-2 est autorisé à travailler. Le magasin est une entreprise existante, donc les limites du nouveau bureau ne s'appliquent pas, mais les deux entreprises doivent continuer à fonctionner.
Si elle achète : E-2 par son propre investissement.
Si elle achète le magasin personnellement, les questions changent pour sa citoyenneté canadienne, la propriété d'au moins la moitié de l'entité américaine, la source légitime de ses fonds, si le montant est substantiel par rapport au coût du magasin et si l'entreprise sera non marginale. Son expérience de gestion n'aide que comme preuve qu'elle peut développer et diriger. Les fonds doivent être engagés avant la demande consulaire, soit par clôture, soit par un dépôt-gages qui est libéré lors de l'émission du visa. Les Canadiens ont besoin du visa E-2 lui-même, et chaque admission est pour deux ans, renouvelable pendant la durée de l'activité, sans limite maximale fixe, mais aussi sans voie directe vers la résidence permanente. Son conjoint serait autorisé à travailler en lien avec son statut E-2.
Le cas mixte et la question à long terme.
Un hybride est possible : la société canadienne pourrait être elle-même l'investisseur E-2 si elle est au moins à moitié détenue par des citoyens canadiens, et elle pourrait être son dirigeante ou son employée essentielle E-2, ou la société pourrait détient 51 % et elle 49 % avec un transfert L-1A. Chaque structure doit correspondre aux documents d'entreprise réellement signés, et non à une version rédigée pour le visa. La question déterminante à long terme est où la famille veut être dans dix ans : le L-1A expire après sept ans, mais peut être lié à une demande de résidence permanente pour les gestionnaires multinationales, tandis que l'E-2 continue tant que l'entreprise le fait et s'arrête là. Décidez de l'acheteur après avoir répondu à cette question, et seulement ensuite rédigez l'accord d'achat.
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