Lisez-le.
Utilisez-le.
Des guides ciblés pour les questions qui méritent plus qu’une réponse rapide. Chacun comprend une feuille de travail pour préparer votre prochaine conversation.
Des guides pour votre prochaine décision.
Préparer un dossier de preuves de l’employeur TN avant de rédiger la lettre
Lire et se préparer Applicant planningTenir un registre du nouveau bureau L-1A de l’approbation à la prolongation
Lire et se préparer Applicant planningComparer les preuves E-2 pour une entreprise en démarrage et une acquisition
Lire et se préparer U.S. destination planningPlanification pour les infirmières et infirmiers autorisés canadiens : État de New York
Lire et se préparer U.S. destination planningPlanification pour les infirmières et infirmiers autorisés canadiens : Californie
Lire et se préparerSept décisions, expliquées avant de vous préparer.
Diplôme ou titre : les deux voies TN pour un comptable et celle dont vos documents prouvent.
Exemple hypothétique : une comptable agréée de Sainte-Anne-de-la-Pérade qui a tenu les comptes pour des fermes et des entreprises agroalimentaires est offerte le poste de contrôleur chez une coopérative agricole américaine. La comptable est une profession inscrite au TN avec deux diplômes alternatifs : un baccalauréat ou une désignation de comptable agréée (C.P.A.), comptable agréé (C.A.), comptable agréé en gestion agricole (C.G.A.) ou comptable agréé en gestion des entreprises (C.M.A.). Elle en possède les deux, donc la question n'est pas d'éligibilité, mais de quel document présenter en premier, et si la lettre d'offre décrit la comptabilité plutôt que la comptabilité générale. Ce guide trie les dossiers afin que le responsable voie la réponse sur la première page.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Choisissez la preuve de votre compétence que vous pouvez démontrer de manière la plus claire.
- Faites en sorte que la lettre d'offre décrive le travail comptable.
- Commandez le paquet pour une lecture de cinq minutes.
Un foyer, deux statuts : lorsque le citoyen est admissible au TN et que le conjoint résident permanent ne l’est pas.
Exemple hypothétique : une physiothérapeute de Sainte-Anne-de-la-Pérade, citoyenne canadienne, accepte un emploi dans une clinique de réadaptation aux États-Unis. Son mari, citoyen du Royaume-Uni avec résidence permanente au Canada, gère un petit cabinet de comptabilité à domicile. Le TN est disponible pour elle en fonction de ses propres faits; il est fermé pour lui parce que la résidence permanente n'est pas la citoyenneté, et comptable n'est pas une profession inscrite dans le registre professionnel en tout état de cause. Ce guide séquenche le ménage afin que son déménagement ne dépend pas d'un statut qu'il ne peut pas obtenir, et identifie les voies qu'il peut emprunter lui-même.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Évaluez le citoyen sur ses propres faits.
- Apportez votre conjoint en tant que personne à charge et soyez clair sur ce que cela permet.
- Essayez ses propres itinéraires plutôt que d'attendre le sien.
Construire une entreprise E-2 à partir de zéro : ce qui compte comme engagement lorsque le vendeur n'existe pas.
Exemple hypothétique : un ébéniste de Sainte-Anne-de-la-Pérade prévoit d’ouvrir, plutôt que d’acheter, un atelier de cuisines et de placards sur mesure dans une banlieue américaine en croissance. Il louera un local industriel, achètera une toupie à commande numérique, une plaqueuse de chants et un système de dépoussiérage, puis embauchera deux installateurs. Puisque rien n’existe encore, la preuve habituelle d’une convention d’achat dans un dossier E-2 est absente, et il faut démontrer à l’agent que les fonds sont irrévocablement engagés, que l’entreprise est réelle et qu’elle ne sera pas marginale. Ce guide explique comment une entreprise en démarrage prouve chacun de ces éléments et dans quel ordre elle devrait engager ses dépenses.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Consommez dans l'ordre qui crée des preuves.
- Écrivez le plan que l'officier va tester en fonction des chiffres.
- Calculez le temps nécessaire pour que le magasin soit prêt mais pas inactif, en fonction du consulat.
Ouverture d’une première succursale américaine avec un superviseur d’installation : les règles du nouveau bureau pour un transfert de connaissances spécialisées.
Exemple hypothétique : une entreprise de Sainte-Anne-de-la-Pérade installant des systèmes de ventilation et de nourrissage automatisés pour les troupeaux gagne ses premiers contrats avec des exploitations porcine et laitières américaines et décide d'y ouvrir une succursale. Elle veut envoyer son superviseur d'installation principal, qui a configuré les systèmes de contrôle de l'entreprise pendant huit ans, sous la catégorie L-1B. Les demandes de nouvelle installation sont approuvées pour une année et exigent une preuve de locaux et de capacité de paiement; pour un employé ayant des connaissances spécialisées, le test diffère légèrement de celui d'un gestionnaire. Ce guide décrit les douze premiers mois dans l'ordre.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Assurez la sécurité des locaux et prouvez votre capacité à payer avant de déposer votre demande.
- Établir les connaissances spécialisées du superviseur sur les systèmes internes de l'entreprise.
- Planifiez l'extension dès le premier jour.
C’est le gestionnaire de la prochaine génération d’une entreprise de distribution agricole familiale qui décide du chemin à emprunter, en fonction de celui signé par celui qui achète.
Exemple hypothétique : une quincaillerie agricole de Sainte-Anne-de-la-Pérade vendant du fourrage, des clôtures et des engrais est gérée au quotidien par la fille du fondateur, qui la dirige depuis quatre ans. Une quincaillerie comparable dans un comté agricole américain est à vendre. Si la société canadienne l'achète, elle peut être transférée en tant que gestionnaire sous la catégorie L-1A. Si elle l'achète personnellement, elle peut demander le statut d'investisseur sous la catégorie E-2. L'objectif est le même : l'acheteur change tout au sujet de la propriété, du capital, de la durée et de ce qu'elle doit prouver. Ce guide compare les deux en se basant sur les faits qui diffèrent réellement.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Si l'entreprise achète : L-1A par le biais de la relation qualifiée.
- Si elle achète : E-2 par son propre investissement.
- Le cas mixte et la question à long terme.
Qui compte comme famille : un instructeur TN, un partenaire de facto et l’enfant du partenaire.
Exemple hypothétique : une enseignante de collège de Sainte-Anne-de-la-Pérade accepte un poste TN de deux ans dans un collège communautaire américain. Elle vit avec son partenaire depuis neuf ans, un infirmier auxiliaire autorisé, et la fille de douze ans de celui-ci, issue d’une relation antérieure. Ils ne se sont jamais mariés, ce qui est déterminant aux fins de l’immigration américaine. Le statut TD est destiné au conjoint et aux enfants célibataires de moins de 21 ans du titulaire principal TN; un partenaire de fait n’est pas un conjoint, et l’enfant du partenaire n’est pas son bel-enfant. Ce guide expose les options réelles du ménage avant que quiconque ne démissionne.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- La définition TD est le mariage, pas la cohabitation.
- Les alternatives honnêtes du partenaire célibataire
- Ce que chaque personne peut faire à son arrivée.
Risque ou don : un couple exploitant une entreprise de tourisme de pêche compare le capital EB-5 à un don versé au gouvernement des États-Unis
Exemple hypothétique : un couple de Sainte-Anne-de-la-Pérade dans la cinquantaine possède une entreprise saisonnière de tourisme de pêche et une rangée de chalets locatifs, et envisage de vendre les deux pour s’installer aux États-Unis près de ses enfants adultes. Il pourrait placer US$800,000 dans un projet EB-5 de centre régional, ou payer les frais de traitement de Gold Card puis, après vérification, faire chacun un don de US$1 million au gouvernement des États-Unis. Les sommes sont de taille semblable, mais de nature opposée : l’une est à risque et peut être remboursée; l’autre est définitive. Ce guide compare ce que chaque option exige du couple et ce qu’elle lui procure.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- EB-5 : capital à risque, emplois et une période conditionnelle.
- Gold Card : des frais, un contrôle et un dons qui ne revient pas.
- Décidez d’abord de ce qu’ils veulent, puis du montant de l’argent.