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POUR LES ENTREPRENEURS · BÉCANCOURBécancour

Votre ambition.Votre entreprise.

Exemple hypothétique : un entrepreneur d'entretien industriel de Bécancour, propriétaire d'une entreprise de services d'arrêt et de remorquage, vend une division pour financer l'achat de 60 % d'un entrepreneur de revêtement industriel américain. Le fondateur des États-Unis garde 40% et restera directeur général pendant deux ans. L'acheteur est un citoyen canadien, donc la nationalité conventionnelle est satisfaite pour lui, et 60% la propriété canadienne satisfait le critère de nationalité d'entreprise. La question qui tranchera l'affaire E-2 est le contrôle : avec un fondateur toujours en activité, le dossier doit montrer que l'acheteur, et non le fondateur, développe et dirige l'entreprise, et que l'argent d'achat est irrévocablement engagé plutôt que garé dans des conditions.

Discuter de E-2
ObjectifDévelopper et diriger une entreprise
InvestissementSubstantiel et à risque
Seuil fixeAucun montant minimal universel

DANS CE GUIDE · Montrez qu'un propriétaire de 60% va développer et diriger une entreprise dont le fondateur reste sur

Commencez par l’ E-2 aperçu de l’admissibilité et de la demande

01

Inscrivez le contrôle dans la convention d'actionnaire

Le développement et la direction sont habituellement démontrés par au moins 50 % de la propriété ou par le contrôle opérationnel au moyen d'un poste de gestion ou d'un autre dispositif organisationnel. Une participation de 60% porte normalement ce contrôle, mais un accord d'actionnaire qui donne le droit de veto de 40% fondateur sur les budgets, l'embauche, les contrats et les distributions peut le reprendre. Lisez le projet d'accord avec le test E-2 à l'esprit : questions réservées, composition du conseil d'administration, votes de casting et contrat de travail du fondateur. L'acheteur devrait présider le conseil, approuver le budget et être en mesure de remplacer le directeur général. Décrivez le rôle réel de l'acheteur, pas seulement le nombre de votes.

02

Communiquez le capital avant d'appliquer

Les fonds doivent être irrévocablement engagés et menacés. Un accord d'achat avec le prix assis sur le compte de l'acheteur, ou dans un séquestre qui le retourne si le visa est refusé, est un plan plutôt qu'un investissement. L'escroquerie libérée lors de la délivrance d'un visa est acceptée en pratique lorsque la seule condition restante est le visa lui-même; l'escroquerie qui dépend également du financement, de la diligence raisonnable ou du consentement du fondateur n'est pas. Tracez l'argent de la vente de la division canadienne par les comptes de l'acheteur au vendeur ou à l'agent séquestre, avec une source légale à chaque étape.

03

Prouver que l'entreprise est importante et non marginale

La substantialité est proportionnelle : le montant investi est comparé au coût d'achat ou d'établissement de cette entreprise de revêtement. L'achat d'une majorité d'un entrepreneur en exploitation avec des équipages, de l'équipement et des contrats répond habituellement au test lorsque le prix total est payé. La non-marginalité est démontrée par la masse salariale existante de la société et par les projections qu'elle fera plus que soutenir la famille de l'acheteur. Utilisez les états financiers réels de l'entrepreneur et une projection liée à son arriéré, et non aux revenus canadiens de l'acheteur.

04

Faites une demande auprès du consulat

Les citoyens canadiens ne reçoivent pas E-2 au point d'entrée; la demande est présentée dans un consulat des États-Unis avec le questionnaire et les preuves E-2, ou par changement de statut à l'intérieur des États-Unis au moyen du formulaire I-129. Le conjoint E-2 est un incident autorisé par l'emploi au statut; les enfants peuvent étudier seulement. E-2 n'a pas de chemin direct vers la résidence permanente, donc si le but à long terme de l'acheteur est la résidence, planifiez un itinéraire séparé.

SOURCES DE CE GUIDE

Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.

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