DANS CE GUIDE · L’organigramme détermine si un petit effectif permanent peut néanmoins justifier un gestionnaire
Commencez par l’ L-1A aperçu de l’admissibilité et de la demande
Démontrez la fonction qu’il gère, non seulement les effectifs qu’il compte
Un gestionnaire sous L-1A peut gérer une fonction essentielle de l’organisation plutôt qu’un personnel subordonné, pourvu qu’il exerce à un niveau supérieur et dispose d’un pouvoir discrétionnaire sur les activités quotidiennes de cette fonction. Pour une serre, la production et les ventes sont des fonctions essentielles : décider quoi planter, quand, à quel prix conclure des contrats et quel équipement d’immobilisation acheter. L’organigramme devrait le montrer à la tête de ces fonctions, avec le cultivateur, le responsable de l’entretien et les chefs d’équipe sous lui, et le récit devrait énumérer les décisions qu’il a prises durant la dernière année avec les dates et les montants. Deux employés permanents ne sont pas fatals si la fonction qu’il contrôle est réelle et que la supervision saisonnière est déléguée.
Représentez honnêtement l’échelon saisonnier
L’organigramme devrait montrer l’équipe saisonnière, les chefs d’équipe qui la supervisent et les mois pendant lesquels ils travaillent, car un agent qui ne voit que deux cases sous le gestionnaire présumera qu’il est un superviseur opérationnel. Si les chefs d’équipe sont réembauchés chaque saison et font les affectations quotidiennes, dites-le; si le gestionnaire dirige lui-même les cueilleurs en juin, dites-le aussi et expliquez quelle part de son année cela représente. Les sommaires mensuels de paie rendent l’échelon visible. Il ne faut surtout pas qu’un organigramme dessiné pour la requête montre des liens hiérarchiques que l’entreprise n’a jamais utilisés.
Confirmez l’année à l’étranger, le lien entre les sociétés et le rôle américain
Il doit avoir travaillé à temps plein de façon continue pendant un an pour l’entreprise de Champlain au cours des trois années précédant la requête, à titre de gestionnaire, de cadre ou dans une capacité de connaissances spécialisées; ses dossiers de paie prouvent cette période. Dans un cas qui n’est pas une nouvelle entreprise, les sociétés doivent être liées comme société mère, filiale, succursale ou société affiliée par la propriété et le contrôle, et les deux doivent continuer d’exercer activement leurs activités. Le poste américain doit lui-même être principalement de nature gestionnaire ou de cadre. Si la société affiliée américaine exerce ses activités depuis un an ou moins, les règles relatives à la nouvelle entreprise exigent des locaux garantis, la capacité de soutenir un rôle de gestionnaire ou de cadre dans l’année et une approbation initiale d’un an; dans ce contexte de nouvelle entreprise L-1A, l’année à l’étranger doit avoir été dans un rôle de gestionnaire ou de cadre.
Maintenez la description cohérente partout
La lettre d’appui, les deux organigrammes, les sommaires de paie et les descriptions de poste doivent concorder entre eux et avec ce que l’entreprise dit ailleurs, y compris sur son site Web et dans tout dépôt canadien. Une lettre qui le désigne directeur général alors que la paie l’indique comme chef cultivateur invite une demande de preuve. Lorsqu’un titre est informel, expliquez-le plutôt que de le changer. Notez que le plafond L-1A est de sept ans au total, que son conjoint serait autorisé à travailler de plein droit en vertu du statut L-2 et que ses enfants pourraient étudier, mais non travailler.
Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.