DANS CE GUIDE · Sachez quels paiements de franchise sont à risque, lesquels sont remboursables et si l'acheteur peut légalement exploiter le commerce dans l'État.
Commencez par l’ E-2 aperçu de l’admissibilité et de la demande
Triez les paiements en fonction de ce qui se passe si le visa est refusé
Les frais de franchise initiaux qui ont été payés et qui ne sont pas remboursables sont engagés et à risque, et la pratique consulaire les prend généralement en compte dans l'investissement. L'équipement, la camionnette, la signalétique, l'inventaire initial et les logiciels réellement achetés et payés comptent. Ce n'est pas le cas d'un dépôt remboursable, pas plus que du fonds de roulement déposé sur le propre compte de l'acheteur. Le financement fourni par le franchiseur ou un prêteur ne compte que si l'acheteur est personnellement responsable et que le prêt n'est pas garanti sur les actifs propres de la franchise. Demandez au franchiseur un calendrier écrit de chaque paiement requis avec ses conditions de remboursement et conservez le relevé bancaire de chaque paiement.
Prouvez que la franchise sera plus qu'un gagne-pain
Une franchise de start-up n’a pas d’histoire, la marginalité est donc montrée par projection. Les représentations de la performance financière du document de divulgation de la franchise, le cas échéant, les données territoriales fournies par le franchiseur et une projection sur cinq ans des revenus, des dépenses, de la rémunération du propriétaire et de l'embauche crédible sont des preuves pertinentes. La question juridique est de savoir si l'entreprise peut, actuellement ou d'ici cinq ans, générer plus qu'un minimum vital pour la famille de l'investisseur ou apporter une contribution économique significative ; une entreprise composée uniquement de propriétaires n’est pas automatiquement marginale. L'importance est mesurée par rapport au coût total d'établissement de cette franchise ; payer les frais et acheter l'équipement dans son intégralité y répond normalement.
Résoudre la licence commerciale avant l'entretien
Les licences d'entrepreneur sont spécifiques à l'État. Demandez au conseil d'État compétent si la certification québécoise de l'acheteur est reconnue, si l'acheteur peut passer l'examen, si un employé agréé peut servir de qualificatif et ce qu'exige le contrat de franchise. Une entreprise qui ne peut pas légalement exercer son activité n'est pas une véritable entreprise en activité, et le dirigeant peut se demander comment l'acheteur dirigera un travail qu'il ne peut pas légalement effectuer. Le plan d’affaires devrait répondre.
Faire une demande au consulat et planifier la famille
Les citoyens canadiens obtiennent le E-2 via un consulat américain, pas au point d'entrée, ou en changeant de statut via le formulaire I-129 s'ils sont déjà aux États-Unis avec un autre statut. Le conjoint E-2 peut travailler indépendamment de son statut ; les enfants peuvent étudier uniquement. E-2 n'a pas de voie directe vers la résidence permanente et l'entreprise doit continuer à être admissible à chaque renouvellement.
Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.