Les fonds empruntés ne comptent que si l'acheteur est personnellement responsable et que le prêt n'est pas garanti par les actifs propres de la franchise. Le financement obtenu par la camionnette ou l'entreprise ne compte pas, il réduit donc l'investissement affiché plutôt que de l'augmenter.
La responsabilité personnelle est ce qui transforme un prêt en investissement
Le Manuel des Affaires étrangères permet de compter les prêts comme capital investi lorsque l'investisseur est personnellement et principalement responsable, par exemple un prêt garanti sur la maison canadienne de l'acheteur ou non garanti sur son crédit personnel. Sont exclus les prêts garantis par les actifs de l'entreprise elle-même, car dans ce cas, les fonds propres de l'investisseur ne sont pas menacés. Le financement de l'équipement du franchiseur est généralement garanti sur l'équipement, ce qui signifie que la camionnette achetée de cette façon n'ajoute rien à l'investissement total et peut amener un agent à se demander ce que l'acheteur a réellement risqué.
Si un financement est nécessaire, structurez-le comme une obligation personnelle et documentez-le. Séparez trois budgets : l'investissement à risque, la réserve que l'acheteur conserve pour les frais de subsistance et les frais de procédure, qui sont les frais de dossier consulaire du barème du Département d'État, les honoraires professionnels et la traduction. Tous les frais de changement de statut de l'USCIS proviennent du barème G-1055.
Un prêt plus important ne guérit pas un investissement modeste.