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APERÇU DU PROGRAMME · BÉCANCOURBécancour

Une nouvelle voie.Connaissez les détails.

Dans cet exemple hypothétique, un ménage de Trois-Rivières compare une demande Gold Card individuelle à la proposition d’une entreprise employeuse. Comparez le demandeur désigné, le commanditaire, les membres de la famille et la structure officielle actuelle des paiements. L’allocation globale de réinstallation de l’employeur ne remplace pas ces modalités du programme. La décision clé consiste à déterminer si la proposition correspond à la structure officielle individuelle ou corporative et si les personnes nommées peuvent satisfaire aux exigences d’immigration distinctes. Les discussions de financement devraient suivre cette analyse, et non la remplacer. Une analyse prudente vérifie donc la procédure officielle au moment de l’action et conserve la preuve d’immigration indépendante du demandeur. Elle évite de traiter une approbation budgétaire privée comme l’instruction gouvernementale, la détermination de catégorie ou l’autorisation nécessaire au déménagement prévu.

Discuter de GOLD CARD
Contribution individuelle officielle1 million $ US
Frais de traitement du DHS15 000 $ US
Date de révision7 septembre 2026
01

Utilisez les montants individuels et corporatifs publiés

La FAQ officielle consultée le 7 septembre 2026 indique des frais de traitement DHS non remboursables de 15 000 $ US par demandeur. Après vérification réussie, le don est de 1 million $ US pour un demandeur principal individuel ou de 2 millions $ US par employé commandité par une entreprise. Chaque conjoint admissible ou enfant célibataire de moins de 21 ans qui accompagne la personne entraîne des frais supplémentaires de 15 000 $ US et un don de 1 million $ US, y compris dans une demande corporative. Des frais du Département d’État ou d’examen médical peuvent s’ajouter. Préparez un calendrier par personne identifiant les frais officiels, le payeur éventuel et le moment où un paiement est exigible. Cela distingue la planification du ménage d’une supposition non étayée selon laquelle un paiement du commanditaire couvre tout le monde.

02

Lisez les modalités continues du commanditaire

La FAQ corporative décrit des frais annuels de maintien de 1 % et des frais de transfert de 5 %, incluant une nouvelle vérification DHS. Elle décrit l’utilisation du don lié à un employé antérieur pour commanditer un nouvel employé sans autre don de 2 millions $ US. Cela n’approuve pas automatiquement la personne remplaçante. Examinez séparément la procédure officielle actuelle et le contrat d’emploi privé avant de vous fier à une hypothèse de changement de commandite. Traitez toute discussion de remplacement corporatif comme une question de procédure actuelle, étayée par les instructions officielles et l’accord de l’employeur lui-même. Elle ne devrait pas être réduite à une écriture comptable ou à une promesse qu’un successeur sera admissible.

03

Distinguez le paiement de la décision d’immigration

La séquence officielle comprend les frais de traitement, la vérification et un don au gouvernement après vérification réussie. Les dossiers acceptés relèvent de l’EB-1 ou de l’EB-2, sous réserve de l’admissibilité à la catégorie, de l’absence d’interdiction de territoire et de la disponibilité d’un visa. Le don n’est pas un capital EB-5 investi pour obtenir un rendement commercial. Ni une promesse d’employeur ni le paiement lui-même n’établit la résidence permanente, l’autorisation de travail ou la citoyenneté. Gardez dans des colonnes distinctes le paiement au gouvernement, l’analyse de la catégorie d’immigration et tout engagement d’emploi. Cette séparation montre clairement pourquoi un paiement du demandeur au gouvernement des États-Unis n’est pas une demande de visa conventionnelle ni un investissement visant un rendement.

SOURCES DE CE GUIDE

Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.

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